数字化转型背景下，“场景”越来越成为一个网红词，一文解读，如何以场景化预算为 “新利器”，实现业务与管理的真正融合。
深度解读数智化时代下管理会计融合创新的方向，了解元年数智管会平台如何助力企业降本增效
面对新环境、新技术、新要求，如何实现“战略-计划-预算-绩效”联动的闭环体系？
数字化转型背景下，企业的管理模式在不断的升级迭代，预算管理作为企业经营管理的核心管理工具和方法也在发生巨大的变革，预算管理业务化的趋势越来越清晰。
随着市场环境的急剧变化，业务决策周期日益缩短，企业更加需要把预算管理与业务运营紧密结合。
市场环境急剧变化，业务决策周期日益缩短，客观上需要预算管理与业务运营结合得更紧密，预算管理“业务化”变得越来越重要，甚至直接面向业务，能够快速、准确为业务决策提供支持。
预算管理是管理会计最重要的组成部分，也是统领企业战略目标落地的重要手段。但是，大多数国内企业的预算管理还停留在“重编制、轻执行，重静态、轻动态，重管控、轻赋能”的阶段。
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