-
提升项目管控能力
将项目管理与计划预算管理融为一体，对项目计划与任务执行、项目预算编制与控制、资源计划与投入、项目收入、项目成本、项目利润、项目回款、项目付款、异常进度预警等进行统一、实时管理，提升项目的管控能力。
立即咨询 -
企业在项目资源耗用方面难以统筹协调，项目的成本情况、资金状况等难以及时掌握，管理难度大。
项目的差异性较大、标准化程度不一，难以实现高效率、低成本的统一项目管理。
企业级预算、部门级预算、项目级预算之间无法联动，项目计划预算与经营目标脱节，约束力不强。
项目越来越多，但企业经营效益提升越来越小，无法快速了解哪些项目赚钱、哪些项目亏损，更无法通过数据洞察分析原因。
业务数据和财务数据难打通，无法实现按项目、按合同、按部门等多维度的统计收入、成本、回款、利润数据。
业务数据零散的分布在不同的系统，业务可视度差，业务与财务脱节，无法及时掌握业务发展动态。
将项目管理与计划预算管理融为一体，对项目计划与任务执行、项目预算编制与控制、资源计划与投入、项目收入、项目成本、项目利润、项目回款、项目付款、异常进度预警等进行统一、实时管理，提升项目的管控能力。
立即咨询
协同以“年度预算、滚动预算、预算控制、预算分析”为主要内容的组织预算，实现企业级预算、部门级预算、项目级计划预算闭环联动，相互支撑与约束控制。
立即咨询
多视角的项目全周期计划预算模型，打通业务数据和财务数据之间的篱笆，形成一套业务财务一体化的数据，满足多角度透视经济业务的管理要求，便于实时跟踪项目执行情况。
立即咨询
为企业管理者、项目管理人员提供实时的项目计划预算、项目执行关键指标、项目执行进度、项目收支结构、项目执行状态等多维管理看板，帮助企业管理者、项目管理人员等及时了解项目执行情况，评估项目存在的风险。
立即咨询
在中原证券的“十四五”的总体规划指导之下，不断践行从核算型财务，向管理型财务转型，达成了新时代赋予新财务创新变革、洞见蜕变的新任务、新目标。
了解详情 >
数字化时代，面对快速变化的外部环境和爆发式增长的海量数据，传统的预算系统越来越显得力不从心。元年预算管理深入企业经营的全过程，赋能业务、支持决策，引领企业数字化能力建设全面升级。
了解详情 >
杏鑫娱乐官网登录联手时代中国共同打造地产数字化大运营系统，实现对经营目标动态、可视化管理及支撑目标管控，促进投资目标符合预期。
了解详情 >
通过全面预算管理系统的实施，打通财务、营销、计划、运营、采购等部门的数据，准确把握营销业绩、成本、利润，不断提升管理效率，保障企业业务高速发展。
了解详情 >
本期推荐
中国民营企业500强银丰集团携手杏鑫娱乐官网登录，通过优化业务流程，支撑经营决策，向走向世界更进一步。
本期推荐
基于“运营指导”编制的滚动预算，更加贴近企业的实际经营且保持连续性，能更好的应对复杂多变的外部环境，合理调配企业的内部资源，从而为经营决策提供更精准的支持
本期推荐
元年助力财达证券实现编制-控制-分析的线上预算管理闭环，切实发挥算为管用的价值。
本期推荐
数字化转型背景下，“场景”越来越成为一个网红词，一文解读，如何以场景化预算为 “新利器”，实现业务与管理的真正融合。
本期推荐
深度解读数智化时代下管理会计融合创新的方向，了解元年数智管会平台如何助力企业降本增效
咨询热线
关注我们
投诉建议
400-680-2995
