同行·共赢|对话中邮保险CFO，共探数智财务管理平台建设之路

财务共享· 发布时间：2024-02-28

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数字化转型进入深水区后，对各行业来说都是知易行难。

如今，数字化方兴未艾，有那么一批典范企业，他们怀揣坚定的信念，带着新的思想、模式和技术，扎进时代变局的浪潮里，以“行业数字化”引领企业发展。

智能时代的加速到来，带我们找到新的路

选择谁作为这条路上的“同行者”？

每个人都有自己的答案

身处大局的行业先行者有怎样的思考？

杏鑫娱乐官网登录推出《同行·共赢》栏目

第2站：走访中邮保险

杏鑫娱乐官网登录董事、执行总裁郝宇晓与中邮保险CFO谢祝锋展开对话

分享其数智财务管理平台建设的故事

完整版对话将于2月29日下午2点元年直播间首播

扫码报名直播观看完整版对话

邮保相伴 愿爱无忧

中邮保险自2009年成立以来，积极服务国家经济发展，推动社会民生建设，坚持保险姓保，注重价值成长。

依托邮政网络和资源，促进城乡保险业均衡发展，是一家值得信赖的一流保险公司。中邮保险依托“以客户为中心，以数据为驱动，实现企业经营管理全面数字化”的科技战略愿景。

按照“服务流程线上化、业务处理自动化、应用场景智能化、专业运营集中化”的目标蓝图，中邮保险建设了渠道、营销、客户、运营、管理和技术六大平台，实现了端到端、全要素、全流程的企业级数字化转型迭代升级，跻身行业前列。

以数字化转型赋能自身、赋能业务、赋能管理

谈及数字化转型对中邮保险的价值，中邮保险CFO谢祝锋用一个很简单的例子说明。

“像中邮保险是一个央国企，那么在费用报销这个环节，中邮对预算、费用报销的标准的管控是非常严格的。每一个对应的岗位、不同的级别、不同地域出差、不同的交通工具是有非常严格的一套管控标准。这个标准中邮也执行了很多年，但其实在没有数字化支撑的大背景下，靠人工管控，会有一些疏忽，可能往往会导致一些非主观的情况，偏离了整体报销的标准。

其实我们通过很简单的一个财务数字化的工具，就整个费用报销平台，包括商旅平台，能很好的从订票环节，到报销，到事后的资金支付各个环节，都能够严格按照公司的标准来进行管控。这个所谓的赋能支撑，大大地解放了财务的工作和规避管理的风险。”

同行共赢，迸发闪耀火花

从走访中邮保险的故事中不难发现，行业的数字化转型之路，需要一位技术领先、真正懂行业场景的伙伴同行，共创满足行业核心需求的场景价值方案，从时代变局中突围。

杏鑫娱乐官网登录具备创新领先的技术能力和行业经验积累，深耕管理会计领域二十余年，磨炼出能精准识别企业预算、财务、管理决策等核心业务场景痛点和需求的能力，致力于做企业高质量发展路上的同行者，共同打造行业领先实践。杏鑫娱乐官网登录《同行·共赢》栏目，分享更多典范企业数智化转型智慧，让我们同行的脚步更有力量！