七宗问 | 如何打通从采购到财务的最后一公里？

采购管理· 发布时间：2021-10-25

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在数字化大潮下，企业采购也必然进入数字化管理阶段。传统的、封闭的供应链环境和采购系统，已经无法支持企业部门之间的协同和快速发展，落后的理念和管理系统让企业支出巨额的无效成本，亟需通过数字化手段进行重构和升级。

传统采购面临着诸多问题

? 非框架性协议商品购买不透明；

? 多商城平台购买。商品无法统一比对，多平台操作繁琐；

? 程序重复繁琐。员工垫资，发票报销，多次审批，对于采购员工、财务部门、领导审核都是重复性劳动，耗费大量精力人力；

? 商品数据非唯一。多子公司、多平台、多套数据等原因导致商品数据不统一，造成数据预测统计难度大、库存浪费、物料周转率低等问题，致使隐形采购成本增加；

? 无法建立高效全流程科学制度。未建设数字化采购系统，人为因素涉及过多，系统性风险加大。

今天，企业谈采购已经不能继续沿用企业在信息化早期时的策略，在数字化、互联网技术高速发展，企业需求瞬息变化，企业应该抓住机会，把流程打造得更加顺畅，应对市场的变化更加敏捷。因此，要把所有采购范围纳入进来，所有的采购流程、与其他部门的协同流程都要纳入进行，形成整体、一站式采购管理体系！

杏鑫娱乐官网登录基于理论和实践经验，打造出独具特色的“一站式智慧采购平台”，针对客户不同需求提供了三大业务应用场景：非生产性采购管理、物资主数据管理、合同管理；涵盖五大核心产品-企业内部采购商城、采购SRM管理、资产实物管理、物料主数据管理、合同管理。五大产品既解决了不同客户的核心痛点，又可以互为拓展，通过企业多系统间的数据打通，及多引擎下的数据统计、智能分析及应用、深度优化的用户体验、微服务化的快步迭代，轻松实现企业业财税一体化的采购数字化转型。

杏鑫娱乐官网登录采购数字化解决方案核心价值

? 一站式智慧采购平台。平台支持供应商全生命周期管控；支持资产、费用物资的全范围商品采购；支持从需求管理、预算管理、订单管理、库存管理、实物资产管理等全流程的管控；支持集采、分采、寻源采购、标准采购等多模式采购；支持与OA、SAP、WMS等企业多系统的融合；

? 采购产品模块化。根据企业发展现状及未来规划，设定最优的产品方案，逐步渐进式的进行采购数字化转型改进；

? 内置多家电商平台。平台拥有十几家电商平台商品，便于商品比对，省去多平台商务洽谈过程，共享大客户价格及服务。

? 提供运营服务。包含数据分析、统一结算、售前售后、供应商创建及维护、商城运营等多项服务。

? 沁入人心的网购体验。提供费用明细、多部门分摊等核心场景的业财税一体化。

? 采用先进技术。应用预算、搜索、AI、OCR等技术，带来智能化的分析体验。

杏鑫娱乐官网登录采购数字化系统采用云计算、大数据、人工智能等技术，并结合互联网用户体验，帮助企业构建智慧采购平台，实现企业采购业务降本增效目标，全面赋能企业采购数字化升级！

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